Ületöötajad muutuvad suurema tõenäosusega alkohoolikuteks

Inimesel võib tekkida destruktiivne alkoholisõltuvus erinevatel põhjustel – stress, rasked kaotused (näiteks lähedase surm), probleemid tööl jne.

Hiljuti on eksperdid tuvastanud veel ühe alkoholismi põhjuse – liigse töötahte (töönarkomaania). Tööl väga väsinud inimesed püüavad sageli lõõgastuda ja psühholoogilist stressi leevendada erinevate alkohoolsete jookide abil.

Teadlased jõudsid nendele järeldustele pärast enam kui kolmesaja tuhande töötaja uurimist erinevatest riikidest, sealhulgas Saksamaalt, Ameerika Ühendriikidest ja Suurbritanniast.

Euroopa Liidu riikides on töönädal nelikümmend tundi. Mõnes ettevõttes töötavad töötajad nädalas rohkem tunde. Eksperdid on leidnud, et 48-tunnise töönädala korral suureneb alkoholisõltuvuse risk 11%, 56-tunnise töönädala korral aga 13%. Sellised järeldused põhinevad uuringul, teadlased eeldavad, et tegelikkuses võib olukord olla palju hullem.

Psühholoogid on märganud ühte trendi – töötajad premeerivad end sageli hästi tehtud töö või produktiivse nädala eest alkoholiga. See on nende isiklik motivatsioon ning sotsiaalne staatus ega elukohariik ei oma tähtsust.

Samuti oli uuringu kohaselt alkoholisõltuvus meessoost töönarkomaanide seas sagedasem.

Samuti ei välista eksperdid, et depressiivses seisundis inimesed pöörduvad tuju parandamiseks sageli alkoholi poole, kuid tööülesannete täitmine võtab neil mitu korda kauem aega ja tööülesandeid on võimalik mitu korda ümber teha. Samal ajal, mida rohkem tunde inimene nädalas töötas, seda madalam oli tema füüsiline aktiivsus.

Ekspertide järeldused on aluseks Euroopa Liidu uutele töötervishoiu soovitustele.

Varasemad uuringud on näidanud, et töötaja oskusi ja võimeid mõjutab ettevõtte majanduslik olukord karjääri alguses. Nagu Toronto spetsialistide uuringud on näidanud, on inimese tootlikkus suurem, kui esialgne töökogemus ettevõttes langeb kokku hiljem omandatud kogemustega. Teisisõnu, edu saavutamiseks on oluline omandatud kogemuse kvaliteet, mitte selle kvantiteet.

Kui inimene tuli ettevõttesse tööle soodsal perioodil, siis avanevad talle palju võimalusi oma kutseoskuste arendamiseks. Töötajad, kes alustasid oma karjääri ettevõtte jaoks rasketel aegadel, saavad kogemusi keeruliste olukordadega kohanemiseks. Kuid kui olukord muutub ühes või teises suunas, satuvad mõlemad töötajatüübid ebasoodsasse olukorda. Näiteks töötaja, kes sai oma esimese kogemuse ettevõtte hiilgeajal, ei suuda enamasti kriisist väljapääsu leida. Ja sellel, kes tuli kriisi ajal, on ettevõtte jaoks soodsatel aegadel raske uues, kiiremas tempos tööle hakata.

Nagu eksperdid märkisid, oleks töötaja jaoks optimaalne variant periood, mil ettevõte tegutseb tavarežiimis, sel juhul langeb esimene omandatud töökogemus kokku hilisemal perioodil omandatud oskustega.

Eksperdid soovitavad, et tööandja peaks pakkuma uuele töötajale võimaluse töötada tavapärastes tingimustes; kui uue töötaja saabumise periood langes kokku ettevõtte õitsengu või kriisi perioodiga, tuleks tema töötempot veidi aeglustada või kiirendada, määrates talle sobivad projektid.

[ 1 ], [ 2 ]